L’article explore le sujet de l’anxiété dans le leadership. Un sentiment qui représente aussi un défi pour les leaders, car il influence les décisions et les interactions, parfois de manière inconsciente. Notre article, qui examine la relation entre les règles et l’anxiété, vise à apporter une perspective et à contribuer à la discussion plus large sur le coaching et son rôle dans la gestion de l’anxiété et la promotion d’un environnement de travail constructif.
Comme HEC Montréal est une revue de gestion canadienne, ils ont insisté pour que nous utilisions le terme « gestion », je le mentionne parce qu’il m’a fallu un certain temps pour l’accepter et je pense toujours qu’il résonne de manière erronée. Pourtant, j’ai fait ce compromis, car sans lui, l’article n’aurait pas été publié. Quoi qu’il en soit, cet article reflète bien ce qui découle d’une réflexion plus large et d’un travail d’écriture que j’ai entamé ces deux dernières années sur le thème des « règles » dans le leadership. Par conséquent, en ce qui concerne la relation singulière de chaque dirigeante avec ses règles et la manière dont elle se sent lorsqu’elle y est confrontée.
Lire l’article : https://www.revuegestion.ca/le-coaching-remede-contre-lanxiete-des-gestionnaires